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經(jīng)營動(dòng)態(tài)丨鄭杰一行調(diào)研湖北路橋經(jīng)營公司

發(fā)布時(shí)間:2025-04-22 瀏覽次數(shù): 作者:蘭曉宇 文章來源:經(jīng)營公司

4月15日,湖北路橋黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理鄭杰,副總經(jīng)理曾祥能一行調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營公司工作。

調(diào)研工作會上,鄭杰聽取了經(jīng)營公司關(guān)于市場經(jīng)營工作的情況匯報(bào),全面了解公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況、市場開拓成效、當(dāng)前存在的主要問題及下一步工作打算,并同經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行深入交流。

鄭杰充分肯定了經(jīng)營公司在開拓華南、海南等新興市場、拓展水利新賽道、做實(shí)屬地市場等方面所取得的成績。他指出,行業(yè)形勢正發(fā)生前所未有的改變,經(jīng)營公司要進(jìn)一步提高思想站位,要在市場搏擊中校準(zhǔn)目標(biāo)定位,牢固樹立市場思維,增強(qiáng)市場意識,適應(yīng)新形勢實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。針對下一步工作,他指出:

一是要堅(jiān)定戰(zhàn)略定位,樹立發(fā)展信心。經(jīng)營公司作為湖北路橋經(jīng)營板塊的“排頭兵”,要堅(jiān)定服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略定位,敢于擔(dān)當(dāng)作為,以高度的責(zé)任感和使命感,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難。二是要強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同,構(gòu)建高效溝通機(jī)制。要強(qiáng)化與湖北路橋內(nèi)部各部門的橫向協(xié)作聯(lián)動(dòng),高效整合內(nèi)外部資源,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),攜手并進(jìn)開拓市場版圖。三是要加強(qiáng)政策研究,精準(zhǔn)把握市場脈搏。要加強(qiáng)行業(yè)政策研究分析,搶抓政策窗口期,拓寬項(xiàng)目經(jīng)營、市場開拓思路,增強(qiáng)市場判斷能力,敏銳把握市場需求。四是要敢于創(chuàng)新探索,持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展活力。要腳踏實(shí)地,樹牢“項(xiàng)目為王”理念,不斷探索新的業(yè)務(wù)模式與發(fā)展路徑,為經(jīng)營公司長遠(yuǎn)發(fā)展注入新活力。五是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。要尊重人才成長規(guī)律,多措并舉加快后備人才培養(yǎng),要強(qiáng)化盡責(zé)精神、效率意識培育,以作風(fēng)建設(shè)為抓手增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力,營造風(fēng)清氣正良好工作氛圍。

湖北路橋運(yùn)營管理中心負(fù)責(zé)人、經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門管理人員參加調(diào)研。

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